Как корпоративное обучение поможет развить ваших сотрудников?

В статье:

• Цели и задачи обучающих тренингов
• Программы обучения персонала
• Проведение деловых игр
• Бизнес-тренинги
• Методы повышения личной эффективности
• Лидерская эффективность
• Функциональная эффективность

Цели и задачи обучающих тренингов

Какая польза от проведения корпоративных программ обучения? Они позволяют провести оценку деятельности персонала, выявить потенциал работников, научить их работать в режиме многозадачности, достигать полученных целей, взаимодействовать с партнерами. На тренингах сотрудники учатся решать задачи в стрессовых ситуациях, при ограниченном времени, проявлять организационные, творческие способности.

Целью корпоративного обучения является развитие профессиональных компетенций сотрудника, навыков командного взаимодействия. Благодаря высокой производительности сотрудника, компания сможет успешно выполнять поставленные стратегические цели, а работник разовьет коммуникационные, организаторские и лидерские качества.

Программы обучения персонала

От чего зависит эффективность тренингов? Важным фактором является правильно подобранная методика обучения сотрудников. Если раньше при проведении корпоративного обучения тренера делали акцент только на результате, то сейчас важен сам процесс. Они подробно анализируют потребности компании, выявляют недостающие знания работников. В зависимости от этого выбирается направление темы обучающих курсов.

Команда тренеров «ManGO! Games!» организует процесс обучения посредством геймификации. Скучные лекции, презентации заменены на интересные игры, в которых задействованы все участники. В компании представлено более 50 вариантов игр. Такая система обучения персонала одновременно дает высокую продуктивность и эмоциональную разрядку. «ManGO! Games!» предлагает такие методы обучения персонала, как деловые игры, бизнес-тренинги, фасилитации.

Проведение деловых игр

Какие результаты даст проведение деловых игр? Данный метод является отличным способом проанализировать работу участников по отдельности и совместно. Общая цель деловой игры мотивирует игроков работать в команде. Деловые игры направлены на развитие компетенций:

• Взаимодействие друг с другом, создание результативных команд, улаживание конфликтов, ведение переговоров.

• Видение, достижение цели, планирование.

• Принятие решения в нужный момент, управление рабочим процессом, оценка, решение проблемы, работа в нестандартных ситуациях.

• Быстрое обучение, развитие творческих, организационных способностей

• В каталоге нашей компании представлено около 26 вариантов сценариев деловых игр, которые подбираются исходя из потребностей бизнеса.

Это бестселлеры, новинки, игры, рассчитанные на группы 10−30 и 30−200 человек. Также присутствует вечерний формат, передающий тематику интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?». Руководят вечерним форматом известные знатоки, обладатели таких наград, как Хрустальная и Бриллиантовая сова. В заданиях всегда присутствует проблема, которую необходимо решить. Только при помощи совместной работы и взаимопомощи, сотрудникам удается прийти к успешному разрешению проблем.

Бизнес-тренинги

Такой тренинг способствует активному развитию знаний, умению применить их с пользой для компании, проявлению деловых качеств. С помощью такого обучения достигается высокий результат за короткое время. Наша команда предлагает курсы, ориентированные на:

• личную эффективность;

• лидерскую эффективность;

• функциональную эффективность.

Методы повышения личной эффективности

Чему научатся сотрудники на тренинге повышения личной эффективности? В данном тренинге акцентируется внимание на развитии личностных качеств подчиненных. Тренинги учат работников управлять своими эмоциями, умением слушать, грамотно разрешать конфликты. Мы предлагаем 12 программ, направленный на решение конкретной задачи. Большинство методов основаны на зарубежных материалах, пользующиеся популярностью у HR-специалистов много лет. Программы «Управление конфликтами», «Навыки влияния» научат контролировать эмоции, укажут на ошибки в поведении, помогут использовать спор для продолжения дальнейшего взаимодействия. Такой тренинг незаменим в сфере продаж, где требуется знание психотипов клиентов.

Направления «Кросс-функциональное взаимодействие» и «Презентация без стресса» востребованы в тех профессиях, где нужно выступать публично. Целью тренинга является побороть барьер перед выступлением, донести информацию максимально эффективно, завоевать аудиторию.

Обучение фасилитации поможет определить задачи фасилитатора, проработать ошибки, научиться мотивировать других.

«Управление встречами» познакомит с правилами подготовки, проведения деловых встреч, совещаний. Тренинг укажет на ошибки, допущенные при встречах.

Программа «Решение проблем», основанная на аналитике бизнеса, направлена на развитие компетенции по принятию своевременного решения, умения слушать, определять приоритеты, ориентир действий.

В задачу тренинга «Управление проектами» входит обучение персонала различным типам управления, планированию.
С правилами общения познакомит направление «Эффективная коммуникация». Его целью является выработать гибкость при общении, но с возможностью отстоять свою точку зрения.
Командные программы «Эффективная работа в команде», «Работа в удаленной команде» ориентированы на плодотворное взаимодействие сотрудников как в прямом общении, так и удаленно.
К методам повышения личной эффективности относится тренинг «Системное мышление», где рассматриваются принципы системного мышления, анализ информации на его основе.
Развитие личных качеств по программе обучения персонала, способно в разы улучшить показатели работы сотрудников. Соответственно, это благотворно отразится на компании.

Лидерская эффективность

Эти 9 тренингов ориентированы на взаимодействие руководителей с сотрудниками. От грамотно выстроенной системы управления зависит то, насколько успешным будет предприятие. Основные качества, которыми должен обладать лидер, обозначены в наших программах лидерской эффективности.

Как мотивировать работников своим примером? Как влиять на людей эмоционально, рационально, как построить доверительные отношения в команде? Тренинг «Вдохновляющее лидерство» даст ответы на все вопросы. Если лидер уважаем, тянет за собой людей, умеет вдохновить своими действиями, то это непременно скажется на его сотрудниках.

Как и кому лучше доверить управленческие функции? Направление «Делегирование» даст информацию о том, как правильно делегировать. В команде лидера должны быть сотрудники, которые смогут выполнять управленческие функции. Правильно создать систему делегирования, выстроить отношения с подчиненными, умение направлять, мотивировать-главные задачи тренинга.

В зависимости от ситуаций, уровней знаний подчиненных, используется направление «Ситуационное лидерство». На тренинге приводятся примеры бизнес кейсов, где нужно продемонстрировать гибкий подход, быстро сориентироваться, подстроиться под возникшие обстоятельства.

Программа «Развитие сотрудников» направлена на результативную систему обучения персонала. В ней рассмотрены методы мотивации, инструменты развития подчиненных, с учетом целей и бюджета компании.

Сложным процессом является управление сотрудниками, работающими удаленно. Тренинг «Руководство удаленной командой» раскроет всю специфику управления персоналом дистанционно, поможет проработать в деловой игре методы, приемы эффективного управления.

Тренинг «Управление изменениями» научит руководителя и команду управлять изменениями в эпоху турбулентной рыночной среды.

Направления «Управление командой», «Управление эффективностью», «Управленческая мотивация» раскроют способы создания сильной, профессиональной команды при помощи мотивации, применении личных качеств руководителя.

Функциональная эффективность

Как научиться вести переговоры? Как правильно проводить презентации? Как осуществлять успешные продажи? В каталоге тренинга «функциональная эффективность» рассмотрены 6 программ, подробно раскрывающие темы продаж.

Курс «Навыки переговоров» преподносит уроки правильного ведения переговоров при неблагоприятном развитии событий. Программа обучения смоделирует ситуации, в которых нужно посредством переговоров отстоять деловые интересы, превратить оппонента в настоящего партнера.

Заинтересовать партнеров, оказывать положительное влияние на аудиторию поможет тренинг «Продающая презентация». Он научит не только правильно презентовать товар, услугу, но и продавать.

Программа «Сегментация клиентов» поможет усовершенствовать компетенции по использованию аналитики и планированию продаж. При помощи аналитических инструментов, статистики, выявляется эффективность, прогноз личных продаж и отдела.

В В2 В продажах важными будут и умения вести переговоры, и навыки презентации. Тренинг «Успешные продажи В2В» подскажет как вести переговоры, заключать успешные сделки, обходя конкурентов. В процессе обучения будут рассмотрены примеры бизнес кейсов по распознаванию манипуляций, методы борьбы с ними.

Обучить самих тренеров, повысить квалификацию поможет программа «Тренинг тренеров». Главной задачей тренера станет правильное построение программы обучения персонала, научиться удерживать внимание, мотивировать сотрудников.

Тренинг «Финансы для бизнеса» ознакомит с финансовой тематикой, обучит базовой терминологии, финансовому учету, принципам бюджетирования. Программа рассчитана для сотрудников, не имеющих знаний в этой области.

Достижения компании «ManGo! Games!»

Почему нас выбирают клиенты? Наша компания более 10 лет занимается корпоративным обучением персонала на разных языках и имеет международное представительство. У нас огромная база постоянных клиентов. С нами сотрудничают такие известные компании, как Microsoft, Kaspersky, CocaCola, Газпром и др.

Разработанные нами тренинги эффективны, помогают успешно развиваться сотрудникам, руководителям, повышают корпоративную культуру.