ТОП-3 модели оценки эффективности обучения сотрудников

Предлагаем Вам познакомиться с ТОП-3 моделями оценки эффективности обучения сотрудников, которые вы сможете использовать в своей компании.

Модель Киркпатрика — предполагает четыре уровня оценки эффективности обучения:

• Реакция: насколько обучение понравилось участникам.
• Усвоение: какие приемы, техники были усвоены в результате обучения.
• Поведение: как в результате обучения изменилось поведение в рабочей обстановке.
• Результат: каковы осязаемые результаты обучения для организации (сокращение затрат, сроков, улучшение качества и др.)

Модель Скривенса. Ученый предложил пригласить внешнего оценщика, который не должен быть осведомлен о поставленных перед обучением целях и задачах. Внешний коллега должен определить стоимость и ценность программы обучения на основе результатов, достигнутых слушателями.

Целевой подход Тайлера. Данная модель предлагает 7 шагов для оценки эффективности обучения:

• Постановка обширных целей и задач
• Классификация этих целей и задач
• Определение целей и задач в терминах поведения
• Поиск ситуаций, в которых можно проверить, насколько цели достигнуты
• Разработка или отбор техник оценивания
• Сбор данных об эффективности обучения
• Сравнение данных об эффективности обучения с данными об эффективности достижения желаемых моделей поведения

Команда ManGO! Games приглашает Вас на бизнес-завтрак 3 октября (четверг) в 10.00!

Спикером мероприятия будет признанный эксперт в области корпоративного обучения с 20 летним опытом — Павел Мищенко.

Павел Мищенко — бизнес-коуч, тренер, профессор, спикер TEDx и основатель многих бизнес-проектов.Павел живет в Америке и обладает многими статусами — он бизнес-коуч, тренер, профессор, спикер TEDx и основатель многих бизнес-проектов. Павел поделится результатами своих исследований за последние 5 лет и реальным кейсом одной из крупных международных компаний.

Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке

Мероприятие состоялось