Карьерные диалоги полезны как для руководителя, так и для сотрудника, поскольку они способствуют развитию и росту каждого из них, а также повышают эффективность работы всей компании. В чем польза для руководителя? Он может получить информацию о потребностях и ожиданиях сотрудника в отношении карьеры и понять, какие навыки и знания необходимы для развития сотрудника. В ходе карьерного диалога устанавливаются и выстраиваются доверительные отношения, а это, в свою очередь благотворно влияет на мотивацию и рабочую атмосферу. В чем польза для сотрудника? В первую очередь он чувствует себя ценным членом команды, так как руководитель проявляет индивидуальный интерес к его развитию. Сотрудник лучше понимает существующие возможности продвижения по службы и точно знает, какие компетенции необходимо доразвить, чтобы получить желаемое. Помимо этого, карьерные диалоги – это не только про рабочую эффективность. Это про умение найти точки соприкосновения между жизнью, работой и желаниями и про возможность достичь гармонии.
Категория: Лидерская эффективность
Тренинг развивает: Взаимоотношения
Цели тренинга
Для кого этот тренинг
Компетенции
Результаты для бизнеса
Программа тренинга
Цели тренинга
Понять современные тенденции построения карьеры и ее разные виды, осознать сложность саморефлексии насчет своих устремлений и возможностей, применить инструменты анализа по отношению к карьерным устремлениям, понять свои типичные способы коммуникации с сотрудником по поводу карьеры, сильные стороны и зоны развития.
Понять структуру карьерного диалога, не допускать смысловых и мотивационных ошибок. Уметь проводить начало диалогу, создавать доверительную атмосферу взаимодействия. Помочь сотруднику разобраться в карьерных устремлениях при помощи вопросов и советов по конкретным действиям. Конструктивно реагировать на сложные ситуации о сопротивление сотрудников.
Понять, как эффективно завершить беседу. Уметь самостоятельно составлять структуру ИПР, проводить беседу с сотрудником и фиксировать договоренности. Знать, как действовать в случае невыполнения шагов плана развития. Получить план действий (конкретные шаги) по внедрению инструментов карьерного диалога в рабочую практику.
Для кого этот тренинг
Руководители среднего звена;
Руководители линейного уровня;
Начинающие руководители;
Эксперты проектов;
Лидеры проектов;
Консультанты по процессам;
Сотрудники отдела персонала.
Компетенции
Компетенции для развития по модели Корн Ферри:
2. Ориентация на действие 25. Организация планов и согласований 28. Доведение до результата 6. Сотрудничество 20. Взаимопонимание 13. Развитие талантов 7. Эффективное общение 16. Вовлеченность 24. Убеждение 37. Управление видением и целью 36. Создание доверия 29. Демонстрация осознанности 30. Саморазвитие
Результаты для бизнеса
Повышение лояльности сотрудников, которые видят, что компания заботится об их развитии и готова инвестировать в них.
Улучшение качества работы персонала, так как сотрудники получают больше возможностей для самореализации и профессионального роста.
Сокращение затрат на поиск и обучение новых кадров, поскольку уже имеющиеся сотрудники могут занимать новые должности без необходимости найма внешних специалистов.
Выстраивание доверительной и эффективной рабочей атмосферы через укрепление взаимоотношений между руководителями и их подчиненными.
Программа тренинга
Модуль 1:
Краткое введение в тему, актуализация материалов из преворка
Практика: дискуссия на тему современных тенденций построения карьеры. Реалистичность построения карьерного плана на долгосрочный период.
Виды карьеры: вертикальная, горизонтальная, матричная
Практика: самооценка актуального опыта, составление сравнительной таблицы ограничений и возможностей разных видов карьеры
Модуль 2:
Принцип «ЯРС»: понимание себя, возможности и потребности рынка, совпадения и расхождения. Интерактивная мини-лекция
Практика: инструменты адекватной самооценки своих желаний и навыков
Практика: трендспоттинг: мозговой штурм, обмен мнениями
Практика: чек-лист совпадений, обсуждение в мини-группах
Модуль 3:
Карьерные диалоги с сотрудниками. Цели, кто выгодоприобретатель
Базовые принципы проведения карьерного диалога. Важность неформального подхода
Доверие – ключевое требование. Модель «Намерения – Профессионализм»
Структура эффективного карьерного диалога. Модель «Диаграмма активностей»
Начало разговора «Доверие, безопасность и мотивация»
Практика: Упражнение в парах «Начало разговора». Обсуждение впечатлений из ролей руководителя и сотрудников. Выводы
Модуль 5:
«Разговоры о карьере» не равно «Разговоры об эффективности»
Модель «5 шагов к продвижению». Конкретные вопросы и действия
Практика: Упражнения в парах «Помощь в продвижении»
Модуль 6:
Что может пойти не так. Как считать и верно интерпретировать отношение сотрудника к карьерному диалогу
Способы преодоления сопротивления, способы реагирования на сложную ситуацию
Практика: кейс-стади «Неудачный разговор». Работа в мини-группах, поиск оптимальных решений, возможных шагов по профилактике подобных ситуаций и реагированию на них
Завершение карьерного диалога как мостик к составлению плана действий
ИПР формальный и неформальный. Как выбрать подходящую концепцию
Практика: составление подходящей структуры ИПР на основе анализа мини-кейсов
Модуль 8:
Совместное составление ИПР. Ведение беседы и фиксация договоренностей
Демонстрация от ведущего в формате «аквариум», стоп-таймы, обсуждение нюансов
Практика: работа в тройках. Составление ИПР в ранее разработанной структуре или предложенном шаблоне. Роли – руководитель, сотрудник, наблюдатель. Обратная связь от наблюдателя, обсуждение уровня удовлетворенности сотрудника, эмоционального состояния. Инсайты руководителя
Модуль 9:
Контроль реализации ИПР, действия руководителя по корректировке, мотивированию и стимулированию
Дискуссия о том, когда карьерные диалоги не имеют смысла
Практика: работа в мини-группах, составление плана внедрения инструментов карьерного диалога
Вас также может заинтересовать
Ваша заявка
Расчет стоимости в Вашей заявке предварительный и носит информационный характер. Окончательная стоимость будет составлена по результатам обсуждения Вашей заявки с Вами
Мы рассмотрим Вашу заявку и свяжемся для уточнения запроса.