Модуль 1: Погружение в тему и метод
- Концепция резилентности лидера. Прокачка первичных техник
- Стресс, базисные понятия и концепция использования стресса для получения наиболее эффективных результатов
- Инструменты распознавания ключевых стадий стресса у себя и окружающих. Интерпретация наблюдаемого поведения
Модуль 2: Модель компетенций гибкого (резилентного) лидера
- Ключевые компетенции лидера современного мира. Вызовы SHIVA
- Выработка своего взгляда на модель компетенций резилентного лидера, приоритезация
- Целевой образ и аргументированная самооценка
Модуль 3: Коллаборация
- Формирование рабочих команд под любые задачи
- Концепция эффективности управляемого совокупного разума
- Практика вовлечения (commitment) в работе лидера
- Возможности микрокоманды, порядок действий для результативной коллаборации
Модуль 4: Практика позитивного мышления
- История вопроса, ловушки и искажения
- Лучшие практики позитивного мышления
- Составление образа результата и техника создания аффирмации
- Комитмент на шаги в сторону изменений
Модуль 5: Саморегуляция
- Способность учиться, разучиваться и переучиваться. Якорящие знания и навыки
- Значимость токсичных и нетоксичных людей в команде и окружении
- Грамотная «утилизация сложных персонажей». Гуманистическая концепция «Человек-Ресурс»
- Практика рефрейминга
- Круг влияния
Модуль 6: Имплементация и интеграция материала в практику жизни компании
Модуль идет в формате рабочей сессии по задачам полноценной интеграции навыков программы в жизнь и работу компании. Выстаивается защита от попыток внедрения того, что потом не будет применяться в компании – критической отбор. Результат работы – принятый план действий, ИПРы и декларация о намерениях.