В каталог

Тренинг "Типология DISC для эффективной работы"

179000,00
р.
ЗАКАЗАТЬ
Тренинг по типологии DISC поможет сотрудникам компании раскрыть свои поведенческие особенности и лучше понимать коллег. Участники узнают о четырех основных стилях поведения: Доминирование (D), Влияние (I), Стабильность (S) и Соответствие (C). Они научатся адаптировать свое общение под разные типы личности, что улучшит взаимодействие в команде, снизит конфликты и повысит продуктивность. Тренинг также поможет развить эмоциональный интеллект, усилить лидерские качества и создать более гармоничную рабочую атмосферу. Это вклад в личный и профессиональный рост каждого сотрудника, а также в успех компании в целом.

Свяжитесь с нами, мы рассчитаем точную стоимость под ваш запрос

Категория: Лидерская эффективность

Тренинг развивает: Взаимоотношения

Цели тренинга
Для кого этот тренинг
Компетенции
Результаты для бизнеса
Программа тренинга

Цели тренинга

  • Определять свой поведенческий профиль по типологии DISC и понимать его сильные стороны и зоны развития.
  • Распознавать поведенческие стили коллег для более эффективного взаимодействия и коммуникации.
  • Адаптировать свое общение и подходы к работе под особенности разных типов личности.
  • Улучшать командную работу, минимизируя конфликты и усиливая взаимопонимание.
  • Применять полученные знания для повышения личной эффективности и достижения профессиональных целей.

Для кого этот тренинг

  • Руководители среднего звена.
  • Руководители линейного уровня.
  • Начинающие руководители.
  • Эксперты проектов.
  • Лидеры проектов.

Компетенции

Компетенции для развития по модели Корн Ферри:

6. Сотрудничество
9. Управление конфликтами
20. Взаимопонимание
13. Развитие талантов
34. Создание эффективных команд
7. Эффективное общение
36. Создание доверия

Результаты для бизнеса

  • Улучшение коммуникации: Сотрудники научатся эффективно взаимодействовать, что снизит количество ошибок и недопонимания в рабочих процессах.
  • Рост продуктивности: Понимание поведенческих стилей позволит сотрудникам быстрее находить общий язык и работать слаженно, повышая общую эффективность команды.
  • Снижение конфликтов: Уменьшение напряженности в коллективе за счет адаптации к особенностям коллег и более гибкого подхода к решению спорных ситуаций.
  • Укрепление командного духа: Улучшение атмосферы в коллективе, что повысит лояльность сотрудников и снизит текучесть кадров.
  • Развитие лидерства: Руководители и сотрудники смогут лучше мотивировать и вдохновлять коллег, что положительно скажется на достижении бизнес-целей.

Программа тренинга

Модуль 1:
  • Интерактивное знакомство, проблематизирующая игра «Дневник команды».
  • Упражнение «Шест» на совместное выполнение командных заданий и формирование выводов об исходных навыках взаимодействия.
  • Высокорезультативная команда. Открытость и доверие как одни из основополагающих факторов в работе команды. Концепция Патрика Ленсиони. Дискуссия: как можно развивать доверие.

Модуль 2:
  • Стили коммуникации по DISC – понимание себя и другого. Представление типологии DISC.
  • Упражнение Bus Station: участники индивидуально отвечают на вопросы на флипчартах по каждому из типов: что мотивирует, что демотивирует, как ведет себя в конфликте, как лучше дать обратную связь.
  • Разбор видео-заданий. Участники определяют простые и смешанные типы DISC с помощью видео фрагментов и делают выводы. Составлены таблицы характеристик по DISC.

Модуль 3:
  • Знакомство с собственным профилем DISC и профилями коллег
  • Пояснения по интерпретации отчетов
  • Обсуждение в мини-группах «Почему я так веду себя, когда…», «Как со мной лучше взаимодействовать», «Как могут видеть коллеги меня со стороны».
  • Коммуникативные стратегии по DISC.

Модуль 4:
  • DISC в команде.
  • Наш командный профиль DISC. Что означают наши особенности для наших внутренних и внешних клиентов? Как необходимо выстраивать коммуникацию с ними?
  • Выявление потребностей / сильных сторон участников в команде. Что я готов дать команде? Что я хочу получить от команды? Чем я могу быть опасен? Чего мне хотелось бы избежать?
  • Упражнение «Связующие нити», визуализация того, что объединяет и делает команду эффективнее.
Вас также может заинтересовать