Если сотрудники не видят смысла в обучении, убедитесь, что причина именно в них. Иногда такую ситуацию создает руководитель.
Если руководитель не дает обратную связь и не указывает на ошибки – он не вызывает у подчиненных стремления становиться лучше и развитие сотрудников со временем теряет всякий смысл.
Что же происходит с качеством выполненной работы, если эффективность исполнения не растет? Часто руководитель сам доводит до конца выполненные задачи, не тревожа подчиненных. Они привыкают делать работу «так себе», а руководитель перерабатывает, утопая в переделках после кого-то. Ни к чему хорошему такая ситуация не приводит: однажды руководитель выплеснет накопившееся на подчиненного, припоминая ему все. Сотрудник будет удивлен, обескуражен и сбит с толку, но не станет эффективнее, поскольку все это время не развивался.
HR-специалистам важно периодически замерять мотивацию к обучению и предлагать сотрудникам актуальные учебные программы, которые сами по себе могут стать источником мотивации. Как получить такие программы – узнайте у эксперта по разработке.